请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

 找回密码
 立即注册
搜索
查看: 11|回复: 0

哈维-阿隆索:皇社时期错失冠军是心头刺,穆帅是球队领袖

[复制链接]

4万

主题

4万

帖子

14万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
140181
发表于 4 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式

165f36a3ad21727f00b09e6eb763f6f162ee2f1d.jpg

165f36a3ad21727f00b09e6eb763f6f162ee2f1d.jpg

cntv-5足球网10月10日讯 近日,传奇球星哈维-阿隆索接受个人专访谈到了自己的青年队时期,皇家社会时期以及皇马时期,并发表了对穆里尼奥的看法。
谈青年队时期
“我出道于皇家社会青训,但是我甚至没在青年队中踢过球,我就直接入选了预备队,我当时在Antiguoko俱乐部(皇家社会的下属俱乐部)踢球,一家来自巴斯克地区圣塞巴斯蒂安的俱乐部。这家俱乐部是青少年业余俱乐部,但是大家都在努力踢球。”
“我们有非常出色的队伍,成员有阿尔特塔,阿杜里斯,伊劳拉以及我的弟弟米克尔-阿隆索。在那时,我们生活中的所有事情都与足球相关,也成天练习自己的技巧,比如说传球。但所有的练习都是为了提升阅读比赛的能力,那时候打下的基础,使我们整个职业生涯都受益匪浅。”
谈02/03赛季错失西甲冠军
“02/03赛季对于我们来说像做梦一样。那时候,没人看好我们,但是直到西甲最后一轮,皇马才以两个积分的优势战胜我们夺得西甲冠军,而我们是亚军。那个赛季真的像做梦一样,我们差点都要夺冠了,但最后还是失之交臂。”
“在球队中,我们和法国主教练Raynald Denoueix保持着良好的关系,他使我们跳出了本省,并以一种不同的方式与像达科·科瓦切维奇,尼哈特·卡赫维奇和瓦列里·卡尔平这样的出色球员并肩踢球,像这些来自国外的球员给予了我们需要的竞争力,所以我们几乎就要夺得冠军了。”
“对于我来说,没有和皇家社会一起赢得西甲冠军始终像根刺一样扎在我心上,因为那对于皇家社会来说就像赢得了欧冠或者世界杯。”
谈为什么去皇马
“在利物浦呆了五年后,我觉得是时候寻找新的挑战了。而在那时,去皇马就是最重要最难的挑战。在那时,皇马处于低谷时期,他们屡次止步欧冠16强,但决心想要一个新的开始。”
“俱乐部很信任我,我在俱乐部所承担起的责任促使我进步。当你激励一个球员并向他解释,你被期望成为怎样的球员并能成为这样的球员,都会让他带着自信与自尊成长,我就是这样成为一个成熟的球员的。而且你必须相信你能踢皇马的中场,你自己相信自己能做到,你的队友才会信任你。”
“在皇马的头一年,我们在西甲取得了很不错的成绩,但在欧冠较为失意。但是我相信这已经为以后的皇马打下了不错的基础。”
谈穆氏皇马
“穆里尼奥已经获得了世界上所有的荣誉,在国米时期,他就获得了三冠王。在皇马时,他是我们团队中的榜样和领袖,在球队中,我们信任他的战术思想,这是非常重要的。”
“他已经达成了许多成就,但是皇马时期没有在他手下赢得一次欧冠对于我们来说是十分遗憾的。我们曾经打了三场欧冠半决赛,但是比赛就是这样,很细小的细节也能产生很大影响。一个好天气就可能会使你晋级决赛,或是一个小失误就会止步半决赛。2011-12赛季,我们在半决赛中点球输给了拜仁慕尼黑,这是我皇马时期最遗憾的比赛之一。”
谈13/14赛季欧冠
“13/14赛季踢拜仁的欧冠半决赛首回合,我认为是我们踢得最具侵略性和最富激情的比赛之一,但在第二回合,我犯了错并领到了黄牌,对于我来说,错过决赛使我的世界都崩塌了。我那时告诉自己‘好了,这就是我的半决赛了。’”
“在里斯本(13/14赛季欧冠决赛举办地),我为自己不能在场内比赛而感到十分沮丧,那是我梦想的舞台,我已经为之努力了这么多了,但我只是和所有的粉丝一样激动地看了这场比赛。而决赛本身十分艰难,我甚至以为我们要输了。但那就是足球美好的地方:它会在瞬间改变,并给你带来巨大的惊喜。而随着拉莫斯的一记头球,一切就都改变了。”
                        
                    
                    
               
               
            
            
                         次数用完API KEY 超过次数限制
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|cntv体育台  

GMT+8, 2019-10-14 07:28 , Processed in 1.310402 second(s), 7 queries , Gzip On, File On.

Powered by Discuz! X3.3

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表